Jūs vadovaujate svarbiam projektui. Norite padaryti gerai. Čia yra galimybė parodyti, ką sugebate.
Vadovai, bendradarbiai ir key-account klientai nukreipė žvilgsnius į Jus.Po savaitės susitinkate su draugais. Jūs sakote:
Vadovauju svarbiam projektui, noriu padaryti gerai.
Bėda, kiti burba, kad projekto reikia tik valdžiai, sako, kad tai – eilinis laiko gaišimas.
Kai kurie visai „sužvaigždėję“, vieni kitiems skundžiasi, kad aš atitraukiu juos nuo tikro darbo.
Susitikimų laiko suderinti neįmanoma – kiekvienas turi svarbesnių reikalų.
Požiūris – pasakyk konkrečiai, ką reikia padaryti ir aš padarysiu.
Kai konsultantai pasiūlo sprendimą, bent keletas žmonių puola aiškinti, kad tai neįmanoma.
Jokių bendrų idėjų, tik kiekvienas nori būti teisus.
Draugai atsako: „na taip, nieko naujo, visur taip yra; todėl tu ir ‘tempi’ šį projektą; tu susitvarkysi“.
Po savaitės Jūs jau sakote daugiau:
Žmonės stumdo darbus vieni kitiems, nes yra „ir taip užsikasę“.
Ieško kaltų ir susimetė į grupeles.
Keletas net rėkia vieni ant kitų, kaltina kažkokiais dalykais iš praeities, įsižeidžia.
Tie žmonės man nepavaldūs, todėl tyliai „siunčia“ mane; kai kurie jau „siunčia“ ir netyliai …
Bandžiau kalbėti su skyrių vadovais, tai iš manę arba šaiposi, arba kalba persisukę.
Konsultantai į mane jau irgi „kreivai“ žiūri – nevaldau situacijos.
Eisiu kalbėti su vadu, tegul padaro tvarką arba dedu pareiškimą ant stalo.
Draugas atsako: „neskubėk nieko ‘dėti’, pažiūrėk www.ambicijaaugti.eu“
Ar galiu Jums padėti?
TAIP, mano patirtis gali Jums padėti
Vadovauti svarbiam projektui:
- Tarpasmeninio bendravimo įpročiai – 50%
- Aptariame subtilius klausimus – 20%
- Išugdome neautomatinį mąstymą – 30%
- Pasiruošiame karjeros manevrui – 0% (kol kas)