Daugiau faktų apie mane sužinosite peržvelgę paskyras LinkedIn ir Facebook.
Neparašiau nė vienos knygos, neįstojau į skambias draugijas ir nekolekcionuoju populiarių sertifikatų.
Mano misija – skaityti kitų parašytas knygas, nuolat būti mokslo apie žmonių elgesį sraute ir teikti klientams sprendimus.
Praktinės patirties metai
Aš dirbau gydytoju. Daug kartų manęs klausė ar nesigailiu „išėjęs“ iš medicinos. Gydytojo darbas yra mano kelio dalis. Diagnostinį mąstymą, emocijų valdymą ir įprotį tobulėti naudoju vadovo darbe jau 25-eris metus.
„Electrolux Lietuva“ vadovo darbas įskiepijo skandinavišką požiūrį į vadovavimą.
Vadovavimas komunikacijos agentūrai leido pažinti savo asmeninius trūkumus ir juos ištaisyti.
Vilniaus Margarino gamykla (dabar „VMG Foods“) direktorius – lyderio įgūdžių ir žmonių sąveikos įgūdžių įtvirtinimas.
Gamybos įmonės užsienyje direktorius – įsitikinimas, kad galiu pasiekti tikslą sunkiomis sąlygomis, kitoje kultūroje, be pažįstamų žmonių tinklo.
Darbas Orkla „headquarters“ komandoje – verslo plėtros, įmonių įsigijimų ir integravimo projektai – organizacijų psichologijos poligonas ir savo įgūdžių poliravimas.
Stiprus žinių pamatas
Baigiau Vilniaus Universiteto Medicinos fakultetą, dirbau gydytoju – stiprus pamatas įpročiui nuolat mokytis. Baigiau New York University, gavau magistro laipsnį – stiprus pamatas lyderio įgūdžiams ugdyti. Electrolux lyderystės mokykla Ashridge College – organizacijų psichologija. Orkla academy Norvegijoje – organizacijų psichologija.
Organizacijų psichologija ir HR
Kad meilė – tai ryšys hormonų ir cerebrospinalinių neuronų dainavome dar būdami studentais – medikais. Psichologijos pagrindus įgijau studijuodamas mediciną. Mano pirmas „rimtas“ susitikimas su organizacijų psichologija ir HR įvyko studijuojant New York universitete. Vėliau mokiausi iš nuostabių žmonių: tiek universitetų profesorių, tiek aukšto lygio (ir gebėjimų) vadovų-praktikų, tiek ir didelių įmonių vidinių mokytojų. Vis dėlto labiausiai didžiuojuosi ir pasitikiu savo paties patirtimi. Esu pritaikęs praktikoje ir pakoregavęs pagal realius verslo poreikius ne vieną organizacijų psichologijos metodą bei instrumentą.
Tikiu, kad buvau naudingas žmonėms, su kuriais dirbau ir kurie dabar patys vadovauja verslo organizacijoms.
Apgailestauju, kad nebegaliu grąžinti laiko, kurį savanaudiškai pasisavinau iš savo vaikų.
Nebegaliu grąžinti tėčio laiko Emilijos ir Elenos vaikystei.
Ainui, Viktorijai ir Aleksandrai stengiuosi skirti daugiau.
