Gerokai pažengėme į priekį su strategija Z kartos darbui. Manau, tinka ir Y kartos įsitraukimo pagerinimui.Galutinis ‚produktas‘ numato organizacijos hierarchijos pokytį, tarpasmeninės sąveikos įpročių keitimą, gal net „revoliuciją“ ir perėjimą nuo komandos prie komandiškumo. Galiu postinti tik apibendrintas gaires. Principas liko toks pats. Pasidariau meta-tyrimą (straipsniai peer-reviewed žurnaluose, diskusijos ir šiek tiek populiarios literatūros) apie […]